Отчет предназначен для планирования потоков денежных средств, анализа отклонения запланированных показателей движения денежных средств от реальных. Отчет предназначен для работы в типовых конфигурациях 1С:Управление торговлей 8, ред. 10.2, 10.3. Отчет построен с использованием системы компоновки данных, что позволяет производить его гибкую настройку: задавать группировки отчета, отбор, состав показателей, оформление, выделение цветом, порядок сортировки и.т.д.

Подробнее

Отчет предназначен для расчета валовой и чистой прибыли и разработан на базе типовой конфигурации 1С:Управление торговлей  8 ред. 10.3. Отличительной особенностью отчета, отличающего его от типового отчета Валовая прибыль, является возможность отображения структуры затрат (таких, как расходы на аренду, рекламу, и пр.) и возможность расчета чистой прибыли.

Подробнее

Программа предназначена для ведения управленческого учета. Преимуществом является ее простота, что позволяет освоить ее с минимальными затратами времени топ-менеджерам и собственникам компании. Используя 1С:Управляющий можно быстро получать информацию о таких показателях как прибыль компании, активы (товарный запас, денежные средства) дебиторская/кредиторская задолженность.

Подробнее

Программа прекрасно подходит для ведения управленческого и финансового учета для торговых предприятий. обладает необходимыми функциями финансового планирования, планирования денежных потоков. Позволяет отделить документы, отражаемые только в управленческом учете от бухгалтерских документов. Универсальность программы позволяет легко адаптировать ее под внутренние нужды компании. С минимальными доработками программу можно использовать для управленческого и финансового учета на предприятиях сферы услуг.

Подробнее

ABIS-системы – класс информационных систем, основанных на действиях и реализующих методологии ABC , ABM , АВВ, BSC . ABC ( Activity Based Costing ) - метод измерения стоимости бизнес-процессов, себестоимости продукции или услуг, основанный на действиях и объектах издержек (реализован в предлагаемом программном продукте). ABM ( Activity Based Management ) - метод, обеспечивающий управление действиями, за счет которого осуществляется и увеличивается полезность, получаемая потребителем, а также прибыль за счет этой полезности. АВВ ( Activity Based Budgeting ) - составление и контроль исполнения бюджета на основе выполняемых действий с использованием АВС-информации и АВС-метода. BSC ( Balanced ScoreCard ) – система сбалансированных показателей.

Подробнее